结论：核心类别必注，销售与推广类别紧跟，上游下游防御性补齐——按业务地图选类别，而不是凭感觉撒网。
第一步：把业务拆成"卖什么、在哪卖、怎么推广"
尼斯分类表 45 类里，1–34 类是商品，35–45 类是服务。对照你的业务：产品本体是一类，销售渠道是 35 类（广告、替他人推销），线上线下店铺还可能涉及 43 类（餐饮）等。先把这三层列出来。
第二步：分三档花钱
- 必注档：产品/服务本体类别 + 35 类。少这两类，品牌几乎是裸奔。
- 防御档：业务可能延伸的类别。做饮料的顺手注 32、30、43；做App的注 9、42。
- 观察档：暂时用不上、但被抢注会很被动的类别。预算紧可先放，但每半年回看一次。
第三步：一个类别里选小项也有讲究
每个类别下分很多小项（类似群组），注册时选 10 个小项不另加官费。小项要"覆盖现在 + 预留一步延伸"，而不是凑满数。选错小项，类别注了也可能保护不到你的产品。
一表多类的省钱提醒
同一申请人可以在一份申请里选多个类别（一表多类），官费按类别数累计。它省的是手续和时间，不是官费——所以"多类全注"前先问自己：这些类别两年内真的用得上吗？用不上的，放观察档。
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